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2018年6月22日至24日，公司在總部會議室召開了2018年6月份溝通交流會。會議由公司總經(jīng)理張傳記主持，總部各部門成員、各項目部部分專業(yè)人員參加了會議。

會議中總經(jīng)理闡述了企業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的理解認知，并對公司發(fā)展綱要進行研討、交流，對《德智勤行字（2018）第6號<制度、規(guī)定研討實施辦法（試行版）>》、《德智勤行字（2018）第7號<效益獎金及盈虧分成管理規(guī)定（201804版）>》、《德智勤行字（2018）第8號<提高執(zhí)行力實施方案（試行版）>》及關(guān)于對“自我批判+集思廣益+執(zhí)行到位=成長”落地措施的研討，最后對項目安全、質(zhì)量、成本管控的思路進行集思廣益、研討交流。第三天對公司績效評測軟件進行了交底并圍繞公司管理存在的問題進行了吐槽及建議，下午會議由室內(nèi)轉(zhuǎn)移到戶外，集體游覽北湖景區(qū)，游船觀光，其樂融融，會議取得了預(yù)期效果。

（總部企管部供稿）